你是否遇到以下問題？
01.
如何變現
正在思考專業發展？
02.
獲利來源
還在摸索變現方式？
03.
銷售卡關
想快速突破銷售瓶頸？
04.
傳產轉型
需整合現有資源找尋藍海市場？
05.
創業沒方向
需要專業建議快速找到利基點？
06.
經營模式更新
想藉由加盟經銷拓展事業？
致力專注於
建構商業模式解決企業問題
導入OKR與KPI進行目標設定
確保企業能用最快的方式獲利
我是李文峰，擅長商業模式設計、創業補助與貸款、商業問題解決，擁有25年執行經驗與豐富資歷，目前有提供企業顧問服務與創業系列課程，幫助企業運用現有資源，啟動獲利飛輪達成目標，創造倍增的成長與結果！
你是否上了很多商業課程
但對事業卻沒有實際幫助？
商場如戰場
以最終結果與營業額
作為課程設計的核心目標
帶領你創造倍增的成長！
希望每個用心經營事業的你
上完課能夠在短時間做出成績
也因為在乎你的結果
在兩天的課程中
特別設計大量的實作
手把手帶著你實踐你的理想
有問題可以隨時提問與討論
也確保每個階段都能跟上進度
課程大綱
2天的創業課程
你能帶走什麼？
第一天課程
從低毛利低單價
透過商業模式設計
轉為高毛利高單價
創造高變現的商業價值
- 品牌經營心法與成功關鍵
- 商業模式與人生的關係
- 定價策略銷售模式分析
- 價值與價格的衡量標準(實作)
- 銷售地圖與需求確立(實作)
｜案例分析01｜融資資本操作
用100萬成本創造5000萬獲利
｜案例分析02｜餐飲加盟設計
21天回本機制7個月拓展37家分店
｜案例分析03｜產品銷售設計
當日達成營業額6億500萬營收
第二天課程
確立消費者需求與品牌優勢
明確規範銷售方案、定價策略
搭配導流、接流、回流行銷方式
用最短時間達成營業額目標
- 行銷核心觀念建立
- 行銷管道分析評估
- 確認品牌定位發展(實作)
- 評估現有資源明確方向(實作)
- 建立屬於自己的銷售漏斗(實作)
｜案例分析01｜餐飲加盟規劃
總部整合全台百家據點
線上導流至線下說明會
單月加盟總業績2400萬
｜案例分析02｜服務方案整合
新銷售計畫擬定、廣告預算每日2000
營業額淡季380萬、旺季780萬
三個月內達成市佔80%
｜案例分析03｜個人品牌經營
透過個人品牌網站導流
壽險業單月銷售業績2280萬
房產課程銷售21天達200萬
成功案例
用對方法，穩健走好每一步路
跟對老師，必能創下非凡佳績
火鍋店x商業模式設計
- 透過一元吃龍蝦
- 結合預購票卷活動
- 21天達成80萬營業額
飲料店x商業模式設計
- 買隔壁的雞排
- 送我家的飲料
- 透過寄杯免單活動
- 21天達成40萬營業額
涼麵x商業模式設計
- 今天買明天送
- 票券換購活動
- 1天賣1292份
城市戰場x商業模式設計
- 透過預售票券活動
- 21天達成78萬營業額
拉麵x商業模式設計
- 透過大胃王跳戰賽
- 年度總營收602萬
- 9個月收482萬
汗蒸館x商業模式設計
- 開幕預售票券
- 每日短期活動刺激消費
- 21天達成50萬營業額
特別提醒
在創業的路上
唯有行動才能達成目標
落地執行、達成目標
特別設計60天實作計畫
幫助你設定目標與實作內容
一步一腳印邁向理想的目標
如果你沒做出成績
除了我會盯著你之外
還會有一群同學追著你！
上完課帶來的改變
上完課程能得到的八個改變
幫助釐清現狀、具體設定目標
對於事業發展方向更加堅定
逆轉現狀
翻轉你的人生
方向清晰
確立未來發展路徑
目標明確
確保每個目標達成
價值傳遞
價值堆疊提升售價
找出定位
找尋適合的市場切入
快速銷售
設計適合的銷售漏斗
高效變現
能快速穩定現金流
閉環設計
創造不斷回購必然性
課程差異
創業課和一般的商務課程差別？
彙整表格，讓你快速理解差異
| 項目 | 創業課程 | 其他商業課程 |
|---|---|---|
| 課程設計 | 以學生需求為核心 | 以課程銷售為核心 |
| 執行方式 | 能有明確路徑與方法 | 模糊的概念 |
| 課程內容 | 完整且有關聯性 | 片段式說明 |
| 實作項目 | 多，可直接應用於事業 | 少，多半為概念 |
| 案例分析 | 多元且稍作過程完全透明 | 少案例 |
| 最終結果 | 真正行動看得見、可數據化 | 無法具體說明 |