你是否有以下困擾？
01.
市場定位模糊
想知道如何精準快速切入市場？
02.
缺乏商業模式
營收毫無起色需快速變現？
03.
產品調整售價
想透過定價策略提升毛利？
04.
銷售方式未定
不知道哪種銷售方式適合？
致力專注於
建構商業模式設計解決企業問題
幫助企業的榮獲重生、轉虧為盈
看見企業主重拾活力、自信笑容
成就夢想與未來！
我是李文峰，在商業模式設計領域已累積25年經驗，在商業諮詢或評估投資項目時，常看到很多企業不是產品和服務不夠好，而是沒有商業概念、用錯方法，導致長期下來沒有穩定的收益。回歸到現實層面考量，沒有獲利很難支撐你的夢想與你想做的事情。
因此，在進行商業模式設計時，我特別注重最終的結果，以終為始進行商業模式設計與規劃，確保企業能用最快的方式啟動獲利的飛輪，為企業創造無可取代的價值，帶來更多新的發展與可能性，也讓每個經營企業的你，都能開心的做著自己喜歡的事情，透過專業幫助到更多人！
成功案例
用對方法，穩健走好每一步路
跟對老師，必能創下非凡佳績
農產業x商業模式設計
- 單週產品狂銷67萬
- 單月經銷商與授權金達成750萬
- 一年內獲得上市公司入資5200萬
- 受農委會補助3800萬
拉麵加盟連鎖x商業模式設計
- 最短回本週期27天
- 7個月飛速拓展47家加盟店
- 確保加盟主2個月內回本
- 每家加盟金48萬8
咖啡與產地x商業模式設計
- 獲利模式形成無成本經營
- 讓企業主獲利在成本之前
- 2個月極速拓展13家據點
- 確保加盟主2個月內回本
- 平均加盟金額36萬8
好的商業模式設計
能為品牌帶來更多堅實的後盾
八大關鍵幫助品牌成長更加穩健
能創造差異化
產生競爭優勢
在同質性需求
產生複利效應
全台唯一全程
法律保固服務
形成企業運營
渠道合法基礎
銷售架構明確
方案內容完善
減少摸索成本
試營運磨合期
能夠快速複製
裂變掌握性高
多元異業合作
帶來新可能性
擁有商業模式設計
可以為品牌帶來哪些幫助？
商業模式設計六大核心
幫助你省心、省錢又省力
01. 建立快速變現的OKR關鍵指標
02. 能夠延展出B2C和B2B策略
03. 建立源源不絕的銷售系統
04. 具消費閉環降低獲客成本
05. 快速建立自己的競爭避雷
06. 有防火牆避免後來者抄襲
商業模式設計x經銷加盟體系
從0到1效率拓產業務
三個月內KPI倍增10倍
商業模式設計x資本股權議價策略
將股權結構倍增數10倍，兩年成長380倍
哪怕公司虧損都能讓股東賺到錢
商業模式設計x光速回本機制
獲利最大化設計同時裂變經營者
27天讓經營者現金回本
商業模式設計x品牌溢價策略
透過流量競價模式及平均消費值
打造單體品牌及副牌市場溢價策略
商業模式設計x會員銷售閉環
讓消費者轉換成經營者帶來終身價值
降低獲客成本、提升每月營收
商業模式設計x眾籌投資計畫
明確未來發展吸引投資客投資
並延伸相關的資本股權策略
有商業模式設計的差別在哪邊？
圖表分析讓你快速理解其中的差異
有商業模式設計vs無商業模式設計
| 項目 | 有商業模式設計 | 無商業模式設計 |
|---|---|---|
| 市場定位 | 精準切入消費需求 | 亂槍打鳥 |
| 未來方向 | 目標明確 | 且戰且走 |
| 銷售渠道 | 聚焦適合管道、專注經營 | 都想試試、不專精 |
| 競品差異 | 放大優勢、創造差異性 | 沒有特色、差異低 |
| 保護機制 | 建立專屬的防火牆與護城河 | 無保護機制、競品好進攻 |
| 消費黏性 | 高、重複購買率高 | 低、多為一次性購買 |
| 因應變化能力 | 能快速的應變整體市場環境變化效率更新 | 較無危機意識、變化慢易被取代 |
| 營收狀態 | 能穩定且持續成長 | 無法掌控 |
| 獲利方式 | 能高度掌控與評估 | 看放置高度決定 |
| 後續發展 | 能有餘裕提前規劃與準備 | 眼前已顧不好無心思考未來 |
| 預算掌握 | 高、預算提前規劃、花在刀口上 | 低、入不敷出、只能先止血 |
| 獲客成本 | 低、且可設計重複消費機制 | 高、且重複消費率低 |
| 市場測試 | 建立消費需求地圖明確目標 | 需要大量摸索與測試 |
| 異業合作 | 合作性高、多元能彈性變化 | 只能做單一的促銷合作 |
| 產品售價 | 高單價、高毛利、低單價、高毛利 | 高單價、低毛利、低單價、低毛利 |