為何開始商業模式？
從代書學徒啟發商業思維
經歷百場大型融資專案計畫
躍升為國家級經貿顧問之路
出社會後從代書學徒開始接觸到許多企業融資、因接觸到的都是大筆金額的專融資案，從過程中發現高資產族群的思考和一般人非常不同，第一個定論是「借大錢的人都有大能耐」，不論在思維邏輯上或者眼光見的上都有獨樹一格的道理，或許在別人眼中這些四處追著三點半的大老闆，是很辛苦的瘋狂企業家，但早期台灣的經濟是由這群企業家所撐起的。
出席APEC亞太經貿會議
成為台灣另類草根典範
逐漸累積越來越多的經驗，認識越來越多企業家，發現到商業的第二個定論是「圈層真的可以改變人生」藉由這些企業家的人脈，我也隨之發展到國外，漸漸把很多國外的商業思維帶進台灣產業，十分榮幸在2016-2019連續四年獸經濟部邀請參加台灣對國際最大的經貿論壇會議，更在2018時和張忠謀一同出席APEC亞太經貿會議對這一切恍如做夢，從一個代書學徒、耀升為國家級的經貿顧問之一，我想我應該是另類的台灣草根典範吧！
台灣商業模式設計資源稀少
不惜重金與國外資本大師和產業名師取經
建構適合台灣產業發展的商業模式設計之道
在代書時期學習到海量的操作經驗，但我也碰到了門檻，我發現輔導企業需要客製化、無法複製，走在企業救死、扶傷的路上，我發現商業模式設計的重要性，但台灣對於商業模式設計的資源非常稀少，所以我轉向國外一代一路取經，也專訪國外許多資本大師及產業名師，學習他們的商業模式設計方式與操作秘訣，結合過去的經驗建構完整的商業模式知識，並且符合台灣產業應用的方式帶回台灣，逐漸一步一步的完善我的商業設計之道。讓家人能有好的生活品質。
眼見台灣跌落亞洲四小龍的神壇，我發現過去台灣產業的優勢，反而成為今日的劣勢，因為過去舊有的產業優質競爭力，是透過不斷賦能及優化，但在今日市場蕭條的過程中，OKR固化成本帶給企業不可抹滅的沈重壓力，且在不變的成本當中，產業紅利又因為市場蕭條而無法成長，導致台灣過去驕傲的產業實力急速邁入夕陽產業行列，不禁讓我想到商業九畫布中，企業經營必須擁有的九個核心項目，究竟我們是一昧地填滿它？還是依照每階段的狀態評估資源？成功的企業又是如何規劃商業模式？我想這個問題值得我們深思。
從大魚吃小魚時代
到現今快魚吃慢魚時代
打造出小而巧、輕而快的商業特性
不論是商業或是人生，最終都會回到減法路程，不斷地加法總是會讓我們分身乏術、筋疲力盡，專注在擅長且效率最高的事物上，將我們的時間應用發揮最大的價值，過去的我曾經運用企業改組OKR模式，締造3到6 個月當中數千萬到億的企業紅利，此等案例不勝枚舉，協助許多企業及新創團隊，快速地為自己的獲利點定錨、去除不該有的成本，形成類阿米巴模式，打造出小而輕、輕而快商業特性，畢竟在這十年當中，我們的市場已經從大魚吃小魚的時代，快速轉換為快魚吃慢魚的商業型態，在大家都在思考如何賺大錢的狀態下，我們更應該省思企業如何快速找出適合發展的市場，切入對的消費族群，並透過敏捷管理快速迭代與優化，凝聚企業的核心價值，在變化多端的市場中能生存下來，才是首重的關鍵！
我常看到很多人
擁有了財富，卻不快樂
究竟什麼是真正的快樂？
大多數的人把時間投入在追求財富上，卻沒有規劃一個值得擁有的生命，如果創業只是單純地追求財富，將會非常可惜。當然有錢很好，能有很多選擇、不委曲也不受制於人，但我想告訴你的是，生命中除了追求財富之外，還有許多美好的事物是無法用金錢衡量的，希望夠過我的知識與力量，縮短每個企業主與家的距離，能餘裕的時間多多陪伴家人。
以終為始
進行目標設定關鍵執行
幫助你能做你喜歡的事
找尋快樂與人生的意義
是我最快樂的時候！
回歸到本質與內心，我們必須要為自己的人生負責，相信每個創業的你，在每個階段都有需要克服的問題與困難，換個角度思考，我們也必須不斷的挑戰自己，才有機會去找到能啟發你，進一步思考能讓你感到快樂的因素究竟是什麼？衷心期盼每個擁有理想和夢想而創業的你，不論遇到什麼困難，都能擁有堅定的毅力完成使命，打造屬於自己理想事業的同時，能找尋到人生的意義與真正的快樂！
